В этом выступлении Екатерина Лизунова разбирает:

• что такое «потребительская ценность» ПСД и почему это ключевой критерий в суде
• можно ли взыскать оплату без положительного заключения экспертизы
• как работает замещающая сделка в проектировании
• какие убытки чаще всего взыскивают с проектировщиков
• позицию Верховного суда по спорам в сфере ПИР
• когда дополнительные работы — это не убытки, а обязательные затраты
• почему подписание актов не спасает подрядчика

Отдельно обсуждаются: — ошибки в задании на проектирование — влияние экспертизы и стройконтроля — ответственность за корректировку и разрушения — судебная экспертиза и доказывание качества

Видео будет полезно:

• руководителям проектных организаций
• юристам в строительстве
• инхаус-командам девелоперов
• специалистам по госконтрактам — подрядчикам по ПИР и СМРA

В этом видео Дмитрий Штыков, партнер Юридического бюро «Падва и Эпштейн» разбирает ответственность по договору строительного подряда на основе судебной практики и реальных кейсов. Обсуждаем, когда и за что подрядчик действительно отвечает, какие риски невозможно убрать договором и где чаще всего компании теряют десятки и сотни миллионов рублей.

В этом выпуске вы узнаете:

• чем отличаются гарантийный срок и 5-летний срок обнаружения дефектов по ст. 756 ГК РФ;
• кто может предъявить претензии по качеству работ, если собственник объекта сменился;
• почему сроки в договоре подряда — главный источник ответственности;
• как правильно формулировать сроки начала работ и механизмы их продления;
• какие неустойки реально работают, а какие суд почти всегда снижает по ст. 333 ГК РФ;
• как подрядчики теряют сотни миллионов из-за альтернативных штрафов и неясных формулировок;
• когда обязательно применять ст. 716 ГК РФ (приостановление работ);
• как защищаться в споре: 333, 404, 406 ГК РФ и практика Верховного суда;
• можно ли зачесть неустойку в счёт оплаты и как потом её вернуть.

Видео будет полезно:

• подрядчикам и застройщикам
• генеральным директорам и проектным менеджерам
• инхаус-юристам и юристам по строительным спорам
• всем, кто работает с договорами строительного подряда

Алихан Яганов, начальник юридического управления Межрегионстрой, разбирает в своем выступлении главную боль строительного подряда: перекос условий и судебной практики в пользу заказчика — от "твердой цены" и отказов согласовывать изменения до экспертиз, многолетних процессов и ситуации, когда в суде подрядчика априори воспринимают как виноватого.

В выпуске:

• почему договоры подряда часто сконструированы «про заказчика» и как это проявляется в спорах
• твердая цена (ст. 709 ГК РФ): почему «поменять» невозможно и где реальные лазейки
• существенное изменение обстоятельств (ст. 451 ГК РФ): почему путь длинный и дорогой
• немотивированный отказ заказчика (ст. 717 ГК РФ) и почему упущенная выгода почти не взыскивается
• судебная реальность: роль экспертизы, сроки споров и «предубежденность» к подрядчику

В этом выступлении Элла Омельченко, партнер Better Chance, разбирается, как на самом деле формируется цена в строительных договорах и почему большинство проектов в процессе реализации сталкиваются с ее изменением.

В видео обсуждаются:
• твердая цена и ее ограничения в строительных контрактах
• приблизительная и ориентировочно непревышаемая цена
• дополнительные работы как основной фактор увеличения стоимости проекта
• влияние действий заказчика на изменение цены контракта
• фактические подрядные отношения и их последствия
• рост стоимости материалов и услуг третьих лиц
• судебная практика по КС-2 и КС-3
• правило 10% изменения технической документации
• как суды оценивают дополнительные работы
• риски заверений подрядчика о проектной документации

Видео будет полезно:

• юристам по строительству
• девелоперам и заказчикам проектов
• подрядчикам и генподрядчикам
• специалистам по контрактному менеджменту
• участникам инфраструктурных и инвестиционных проектов

В этом видео Евгения Пешкова старший партнёр СТРИМ практический разбор того, как использовать СРО не формально, а как реальный инструмент защиты заказчика в строительстве.

Евгения Пешкова объясняет:
• какие компенсационные фонды существуют у СРО и какие суммы там аккумулированы;
• почему механизм взыскания через СРО применяется пока слишком редко;
• какие четыре обязательных условия нужны, чтобы получить компенсацию;
• как работает субсидиарная ответственность СРО по ст. 60.1 ГрК РФ;
• почему достаточно одной неисполненной претензии к подрядчику, чтобы идти к СРО;
• как правильно проверять членство подрядчика в СРО;
• в каких случаях прямой договор лишает заказчика права на компенсацию;
• какие убытки можно взыскивать (включая неотработанный аванс — позиция ВС РФ 2024 года);
• почему СРО иногда платят добровольно ещё до суда.

Отдельно разобран вопрос конкурентных процедур (44-ФЗ, 223-ФЗ и иные формы конкурса) и их ключевая роль для применения ответственности СРО.

Видео будет полезно:

• юристам по строительству
• девелоперам и заказчикам проектов
• подрядчикам и генподрядчикам
• техзаказчикам
• всем, кто работает с крупными строительными контрактами и рисками подрядчиков

В этом видео Максим Степанчук, директор департамента судебной практики ПАО «Транснефть» разбирает одну из самых болезненных тем строительных контрактов — односторонний отказ заказчика от договора подряда и его оспаривание подрядчиком.

На реальных примерах из практики спикер объясняет:
• Почему расторжение договора часто возвращается заказчику в виде судебного спора
• Как подрядчики признают отказ недействительным
• Почему срок исковой давности может быть 1 год или 3 года — и чем это опасно
• В каких случаях отказ заказчика правомерен, а в каких — нет
• Как суды оценивают просрочки подрядчика и заказчика
• Почему переписка, акты и экспертиза решают всё
• Как правильно оформлять уведомление об отказе
• Что делать, если после расторжения стороны продолжают работать
• Какие ошибки в договорах чаще всего приводят к многолетним судам

Особое внимание уделено:
• ст. 715, 717, 450.1 ГК РФ
• авансу и банковской гарантии
• допсоглашениям после расторжения
• экспертизе качества работ
• судебной практике Верховного суда

Видео будет полезно для:

• юристов,
• девелоперов,
• заказчиков строительства,
• подрядчиков, руководителей проектов,
• ГИПов
• контрактных менеджеров

В этом видео — выступление Егора Чуклова, руководителя судебного центра АО «Сибур-РТ», на строительном юридическом форуме. Спикер делится реальной судебной практикой сопровождения крупных промышленных строек и подробно разбирает, как заказчику-застройщику действовать при одностороннем отказе от договора строительного подряда, чтобы минимизировать риски и убытки.

В видео вы узнаете
• основания для одностороннего отказа заказчика от договора подряда (ст. 715, 717 ГК РФ и утрата членства в СРО);
• когда заказчик обязан принимать выполненные работы, а когда — нет;
• актуальную практику Верховного суда РФ по приемке работ после расторжения договора;
• типовые ошибки застройщиков при смене подрядчика и пересечении договоров;
• как действовать, если подрядчик не передает исполнительную документацию;
• почему судебное истребование исполнительной документации часто не работает;
• как использовать нотариальную фиксацию, одностороннюю приемку и экспертизы;
• способы удержания имущества подрядчика и возврата давальческих материалов;
• замещающие сделки и критерии возмещения убытков;
• эффективные инструменты защиты заказчика: банковские гарантии, удержания, поручительства, залоги;
• практику удержания строительной техники и защиты интересов застройщика в делах о банкротстве, включая позицию Верховного суда.

Отдельный блок посвящён ответам на вопросы из зала:

• односторонняя приемка работ при неявке подрядчика;
• споры о неосновательном обогащении;
• блокирование подрядчика на площадке и судьба его оборудования.

Видео будет полезно:

• застройщикам и техническим заказчикам;
• юристам в сфере строительства и девелопмента;
• руководителям строительных проектов;
• подрядным организациям, работающим с крупными заказчиками

В этом видео эксперт по контрактному праву разбирает ключевые риски при структурировании строительных и инвестиционных договоров. Вы узнаете:
• почему «твёрдая цена» не всегда защищает заказчика
• как суды смотрят на споры по объёму работ
• чем опасно определение объёма работ «через результат»
• почему детальный перечень работ тоже не панацея
• как работает механизм Design to Budget
•какие модели ценообразования реально применяются в крупных проектах

На реальных примерах из судебной практики спикер показывает, как подрядчики увеличивают стоимость работ даже при фиксированной цене, и какие инструменты защиты есть у заказчика.

Видео будет полезно:

• юристов,
• девелоперов,
• заказчиков строительства,
• подрядчиков, проектировщиков
• тех, кто работает с EPC-контрактами.

В строительных и инфраструктурных проектах все чаще используется модель технического заказчика по комиссии: техзаказчик заключает договоры от своего имени, управляет подрядчиками и как будто «берет стройку на себя». Но где в этой схеме проходит граница между комиссией и подрядом? И в какой момент техзаказчик внезапно становится ответственным за весь результат?

В этом выпуске - выступление Светланы Воболис, ведущего юриста практики сопровождения крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения, посвященное правовым рискам модели «техзаказчик по комиссии».

Из видео вы узнаете:

• чем отличается классическая модель техзаказчика (от имени заказчика) от комиссионной схемы;
• когда техзаказчик не отвечает за подрядчиков — и в каких случаях всё же отвечает;
• что такое делькредере и почему оно может стоить компании всего проекта;
• где проходит грань между организацией работ и обязанностью обеспечить результат;
• как избежать переквалификации комиссии в подряд;
• почему суды смотрят не на название договора, а на фактическое поведение сторон;
• как работает альтернативная конструкция: купля-продажа будущей вещи;
• что делать, если заказчик отказывается принимать результат, а проект остановлен.

Это видео будет полезно:

• техническим заказчикам,
• девелоперам,
• подрядчикам,
• юристам строительных компаний,
• руководителям проектных офисов.

В этом выступлении — практический разбор реальных кейсов из Москвы и регионов: как изменения нормативов, изъятие земель и требования к инфраструктуре ломают финансовую модель девелоперских проектов.

Ключевые проблемы КРТ:

• почему проекты на десятки лет запускаются без реального спроса;
• как изменение нормативов градостроительного проектирования влияет на экономику;
• кейсы, где нагрузка на инфраструктуру выросла в 5–6 раз;
• почему финансовая модель (NPV, LCR) перестаёт сходиться уже после входа в проект;
• как меняются условия уже после заключения соглашения КРТ;
• проблема множественных договоров: КРТ, МПТ, инфраструктурные соглашения;
• почему отсутствие стабильных правил делает проекты рискованными;
• как банки реагируют на изменение параметров проекта.

Отдельно разбираются:

• изъятие земель и судебные споры по стоимости;
• почему оценка может отличаться в разы от рыночной;
• как судебные экспертизы «разгоняют» стоимость земли;
• влияние кадастровой стоимости на налоги и экономику проекта;
• проблемы привлечения партнёров в КРТ;
• перекос в сторону государства и отсутствие баланса обязательств;
• почему «всё загонять в КРТ» — плохая стратегия.

КРТ — это не только инструмент развития, но и серьёзный экономический риск, если нет стабильных правил и понятной модели взаимодействия с государством.

В этом выступлении — практический разбор реализации КРТ: цифры, экономика проектов и реальные ограничения, с которыми сталкиваются регионы и застройщики.В этом выступлении — практический разбор реальных кейсов из Москвы и регионов: как изменения нормативов, изъятие земель и требования к инфраструктуре ломают финансовую модель девелоперских проектов.

Ключевые инсайты:

• сколько жилья вводится сегодня и какие объёмы уже в работе;
• почему КРТ продолжает расти даже при высокой ключевой ставке;
• как менялось законодательство за последние 5 лет и что это дало рынку;
• почему большинство проектов КРТ — долгосрочные (10–15 и даже 30 лет);
• кто на самом деле финансирует социальную и коммунальную инфраструктуру;
• почему регионы перекладывают нагрузку на застройщиков;
• как отсутствие инфраструктуры убивает экономику проектов;
• почему КРТ не работает в малых городах;
• роль банков и кредитной нагрузки в запуске проектов.

Отдельно разбираются:
неравномерность развития КРТ по регионам;
баланс между государством, застройщиком и экономикой проекта;
проблема избыточных обязательств для девелоперов;
как этапность строительства защищает от отказов в разрешении;
почему чиновникам нужно разбираться в экономике проектов (NPV, финансовые модели);
можно ли менять условия договора КРТ и продлевать сроки;
риски изъятия и дробления земельных участков.

КРТ — это не универсальное решение. Он работает только там, где сходятся экономика, инфраструктура и интересы всех сторон. КРТ — это не только инструмент развития, но и серьёзный экономический риск, если нет стабильных правил и понятной модели взаимодействия с государством.