Как устроено управление мегапроектами в России? Почему классическая EPC (IPC) модель трещит по швам? И что на самом деле делает юрист на большой стройке?
Гость выпуска — Арман Гинайян, руководитель направления крупных проектов «Газпромнефть. Экспертное решение».
Гость выпуска — Арман Гинайян, руководитель направления крупных проектов «Газпромнефть. Экспертное решение».
В разговоре разбираем реальную кухню крупных строительных проектов:
- почему юристу недостаточно знать строительный подряд
- главные управленческие ошибки заказчиков
- экономика проекта vs цена договора
- календарно-сетевое планирование и график Ганта
- антикризисное управление в стройке
- роль техзаказчика (PCEM)
- EPC и Silver Book в российских реалиях
- как китайские подрядчики ведут переговоры
- замена генподрядчика в середине проекта
- почему подрядчики живут 1–2 проекта
- MBA для юриста в строительстве: нужно или нет
Этот выпуск для юристов, контрактных менеджеров, руководителей проектов, представителей заказчиков, генподрядчиков и тех, кто работает в строительном бизнесе.Говорим про то, что обычно остается «за кадром» стройки