В этом выпуске подкаста «Правила большой стройки» — разговор с Владимиром Ивановым, руководителем группы компаний «Спектрум (Spectrum)», одним из лидеров российского рынка инжиниринга: управление проектами, функции технического заказчика, генпроектирование, консультирование крупных объектов.
Говорим честно о том, что скрыто за фасадом мегапроектов: почему «успех стройки» — многокритериален, как на практике собирается команда, где рождаются срывы сроков и бюджета, и какую реальную добавленную стоимость дает юридическая функция — не в спорах, а на старте, когда распределяются риски и фиксируется логика цены.
Обсуждаем:
какие уроки 90-х формируют риск-менеджмент и управление;
как строилась компания на рынке без «убить юрлицо и начать новое»;
почему для юриста критично понимать бизнес-модель проекта;
метрики эффективности юрфункции: как выглядит «хорошая работа», когда на тебя не подают в суд;
договорные модели в строительстве: баланс рисков, валютные коридоры, форс-мажоры, замена генподрядчика;
почему многие юристы создают искусственное трение и что с этим делать;
аэропорты и инфраструктура: что отличает «умный терминал», региональная идентичность, сервис, биометрия, самообслуживание, рост неавиационных доходов;
госконтракты, сметы и реальность рынка: где рождаются системные перекосы норматив vs свободная цена.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие разговоры о правовых, управленческих и бизнес-решениях в больших стройках.